Lehrvideos

Der Online-Kurs "Management" behandelt die Themen Unternehmensziele,  Management, Kultur, Organisation, Strategie, Personal, Führung und Controlling.

Der Online-Kurs "Projektmanagement" bietet eine Einführung in das traditionelle sowie das agile Projektmanagement auf Basis des Lehrbuchs "Schnellkurs Projektmanagement" von Holger Timinger.

Der Online-Kurs "Buchhaltung, Bilanzierung und Bilanzanalyse" bietet eine Einführung in die doppelte Buchhaltung sowie die Erstellung und Analyse des Jahresabschlusses.

Der Online-Kurs "Kostenrechnung" bietet eine Einführung in das System der Kosten- und Leistungsrechnung und zeigt auf, wie dieses System zur Fundierung operativer Entscheidungen genützt werden kann.

Der Online-Kurs "Finanzierung" behandelt die Themen Eigenfinanzierung, Fremdfinanzierung, Sonderformen der Finanzierung, optimale Kapitalstruktur sowie kurzfristige Finanzplanung.

Der Online-Kurs "Optimale Rahmen-bedingungen für die Innovationsarbeit" zeigt auf, welche organisatorischen, kulturellen, personalwirtschaftlichen und räumlichen Stellhebel den Unternehmen für eine erfolgreiche Innovations-performance zur Verfügung stehen.

Der Online-Kurs "Marketing" enthält eine auf dem Standardwerk von Manfred Bruhn basierende Einführung in das Marketingmanagement. Ausgehend von einer Analyse der Marketing-Situation werden verschiedene Marketing-Ziele sowie Strategien zu deren Erreichung vorgestellt. Weiters wird ein Überblick über die verschiedenen Marketing-Instrumente (4 P) gegeben. Einige Ausführungen zur Marketing-Organisation und zum Marketing-Controlling runden den Kurs ab.

Der Online-Kurs "Prozessmanagement" enthält eine auf dem Standardwerk Michael Huth basierende Einführung in das Prozessmanagement. Ausgehend von einer Definition des Prozessbegriffs werden die verschiedenen Phasen der Prozesserhebung, -dokumentation, -bewertung und -optimierung vorgestellt. Einige Hinweise auf Software-Tools zur Modellierung von Prozessen runden den Kurs ab.

Der Online-Kurs "Innovations- und Technologiemanagement" beinhaltet eine Einführung in zentrale Fragestellungen des Innovations- und Technologiemanagements. Es wird aufgezeigt, welche Rahmenbedingungen in einem Unternehmen gegeben sein müssen, um laufend (technologiebasierte)  Innovationen hervorzubringen, welche letztlich die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherstellen.

Der Udemy-Kurs "Management" bietet einen strukturierten Überblick über die Themen Unternehmensziele, Strategische Planung und Kontrolle, Unternehmenskultur, Organisation, Personalmanagement sowie Leadership.

Der Udemy-Kurs "Kostenrechnung" stellt das System der Kosten- und Leistungsrechnung vor und zeigt auf, wie dieses System zur Optimierung des operativen Kerngeschäfts genutzt werden kann.

Der Udemy-Kurs "Investitionsrechnung" stellt statische und dynamische Verfahren zur Investitionsbeurteilung vor und behandelt weiterührende Themen wie z.B. die Berücksichtigung von Steuern oder Unsicherheit in Investitionskalkülen.

Der Udemy-Kurs "Doppelte Buchhaltung" erklärt die Verbuchung laufender Geschäftsfälle und zeigt auf, wie der gesamte Buchungsstoff am Ende des Geschäftsjahres zu einem Jahresabschluss bestehend aus einer Bilanz und einer Gewinn- und Verlustrechnung verdichtet wird. Eine Erläuterung der wichtigsten Jahresabschlusskennzahlen rundet den Kurs ab.

In diesem Udemy-Kurs werden die wichtigsten Innen- und Außenfinanzierungsformen (z.B. Selbstfinanzierung, Bankkredit, Leasing, Factoring etc.) vorgestellt. Wir behandeln außerdem einige Spezialthemen, wie z.B. den Einfluss des Verschuldungsgrades auf die Eigenkapitalrentabilität (Leverage-Effekt) oder den Einsatz von Derivativen zur Absicherung von Zins-, Währungs- und Kursrisiken.

Dieser Udemy-Kurs enthält eine Einführung in zentrale Problemstellungen des Innovations- und Technologiemanagements. Es wird aufgezeigt, welche Rahmenbedingungen in einem Unternehmen gegeben sein müssen, um laufend (technologiebasierte)  Innovationen hervorzubringen, welche letztlich die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherstellen.